1. Цели

• формирование профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций 
• обеспечение качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций
• обеспечение качества подготовки обучающихся в образовательных организациях
• обеспечение образовательной организации квалифицированными кадрами
• обеспечение потребности Советского муниципального района в резерве управленческих кадров

Дорожная карта по направлению «Система мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных организаций Лысогорского муниципального района Саратовской области» на 2021-2023 годы

2. Показатели

Показатели, используемые в системе мониторинга эффективности деятельности руководителей всех образовательных организаций Лысогорского муниципального района Саратовской области:

Показатели эффективности деятельности руководителей образовательных организаций Лысогорского  муниципального района Саратовской области 

Молодые специалисты

Потребность в педагогических кадрах

3. Методы сбора и обработки информации

Источники данных, используемые для сбора информации в системе мониторинга эффективности деятельности руководителей всех образовательных организаций:

• федеральная информационная система обеспечения проведения ГИА обучающихся, освоивших основные образовательные программы основного общего и среднего общего образования, и приема граждан в образовательные организации для получения среднего профессионального и высшего образования
• региональная информационная система обеспечения проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших основные образовательные программы основного общего и среднего общего образования
• федеральная информационная система оценки качества образования (база результатов Всероссийских проверочных работ)
• автоматизированная система регионального мониторинга информационно-аналитической системы
• база олимпиад, конкурсов и соревнований школьников
• открытые статистические данные, система региональной статистики, опрос ОО (контекстные данные образовательных организаций)

 4. Мониторинг показателей

Мониторинг состояния системы мониторинга эффективности деятельности руководителей всех образовательных  направлен на получение информации по определению качества и проведению оценки деятельности руководителей образовательных организаций по всем вышеназванным показателям.

Молодые специалисты 

Кадровый состав

5. Анализ результатов мониторинга

Комплексный анализ результатов мониторинга муниципальных  показателей обеспечивает:

• анализ результатов уровня сформированности профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций
• анализ качества управленческой деятельности руководителей образовательных организаций
• анализ базовой подготовки обучающихся в образовательной организации
• анализ подготовки обучающихся высокого уровня в образовательной организации
• анализ объективности результатов внешней оценки в образовательной организации
• анализ условий осуществления образовательной деятельности
• анализ организации профессиональной ориентации и дополнительного образования обучающихся в образовательной организации
• анализ результатов оценки компетенций руководителей образовательных организаций

 Справка по работе с детьми ОВЗ

6. Адресные рекомендации по результатам анализа

Разработка адресных рекомендаций по результатам проведенного анализа направлена следующим субъектам образовательного процесса:

• педагогам образовательных организаций
• руководителям образовательных организаций

7. Меры и мероприятия

Комплекс мер, направленный на совершенствование системы мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных организаций:

• организация и проведение профессиональных конкурсов для руководителей образовательных организаций;
• организация стажировочной деятельности для руководителей образовательных организаций по вопросам управления качеством образования;
• организация сетевого взаимодействия для руководителей образовательных организаций

8. Управленческие решения

Управленческие решения, направленные на совершенствование системы мониторинга эффективности деятельности руководителей  образовательных организаций:

• формирование резерва управленческих кадров руководителей образовательных организаций;
• создание и ежегодное наполнение информационной системы резерва управленческих кадров руководителей образовательных организаций;

9. Анализ эффективности принятых мер

Проведение анализа эффективности принятых мер осуществляется на основе результатов мониторинга эффективности принятых управленческих решений и комплекса мер в течение календарного года, следующего за отчетным периодом.

Результаты анализа выявляют эффективность принятых управленческих решений и комплекса мер, направленных на совершенствование системы мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных организаций, и приводят к корректировке имеющихся и/или постановке новых целей системы мониторинга эффективности деятельности руководителей  образовательных организаций.